【要聞】全面增強競爭實力，推動改革發展取得新成效——久事集團召開2021年度工作會議

今天下午（1月12日），久事集團在東體大廈召開2021年度工作會議，總結2020年工作並部署今年重點工作。集團黨委書記、董事長過劍飛主持會議並講話。

過劍飛指出，剛剛過去的2020年對於所有人而言都是不同尋常的。面對百年不遇之疫情和國際形勢深刻變化，面對企業改革發展的重大機遇挑戰，集團廣大幹部職工戮力同心、迎難而上，奮發有爲、擔當進取，經受住了各方面挑戰和考驗，做到了疫情安全防控有力有效、重大工程建設有力有效、改革發展推進有力有效、降本增效減負有力有效、黨建工作保障有力有效。

過劍飛指出，同去年一樣在元旦過後就抓緊召開集團年度工作會議，就是爲了在認真總結盤點去年工作的基礎上，第一時間找準問題、找準發力點，對新一年的工作早部署、早落實，抓好開局、推動發展。今年是“十四五”開局之年，也是建黨100週年。集團要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，深入學習習近平總書記考察上海和在浦東開發開放30週年慶祝大會上的重要講話精神，貫徹落實中央經濟工作會議精神，認真踐行“人民城市人民建，人民城市爲人民”重要理念，堅決執行市委市政府決策部署，牢牢把握住“十四五”時期久事的大好發展機遇，以更加高昂的鬥志和更爲有力的舉措，全面推進改革發展，把久事在新發展階段的各項事業持續推向前進，以優異的業績慶祝黨的百年華誕。

對於做好2021年工作，過劍飛提出四點要求：

第一，毫不偏移地把握國資國企深化改革主基調

過劍飛強調，改革進行到現在這個階段，已經不是要不要改的問題，而是如何推動改革取得新成效。今年是國企改革三年行動的關鍵年，要與上海關於國企改革的實施方案全面對標對錶，明確責任人，一項一項推進落實改革任務，確保改革基調不偏、方向不偏、行動不偏。

要突出一個“活”字。推動企業發展，關鍵在於向改革要活力。要轉變思想觀念，做到準確識變、科學應變、主動求變。改革推進中如果遇到“此路不通”，要開動腦筋、認真思考，努力尋求新的路徑，而不是時時抱住祖宗遺訓。要堅持問題導向，加強改革的針對性，通過解決問題來取得改革突破。

要突出一個“穩”字。穩，才能快；穩，才能進。要充分聽取各方面意見，謀定而動，不能倉促行事。要把思想穩、隊伍穩、工作穩作爲推進改革的根本要求加以落實，增強向心力，畫好同心圓，確保改革初衷得以實現，更好地推動企業發展。

第二，毫不遲疑地推進“十四五”創新發展大棋局

過劍飛指出，要充分認識久事在國家和上海戰略中的座標方位和在本市國資國企隊伍中的作用地位，堅定發展信心，創新發展思維，謀定發展戰略，不斷構築和積累企業發展的戰略新優勢，在“十四五”發展的大棋局中建功立業，作出更大貢獻。

要突出一個“高”字。在深化細化“十四五”規劃時要體現高站位，始終把久事的工作放在上海的發展大局中進行研判，始終把久事的發展同服務上海經濟社會發展緊密銜接起來。“取法乎上，僅得其中”，謀劃改革和推進發展要堅持高標準，樹立高遠的追求，然後奮力爭取理想的結果。

要突出一個“快”字。建立“十四五”開局優勢的關鍵，在於下好先手棋。久事固然面臨着大好發展機遇，但機會往往稍縱即逝，一旦看準了，條件成熟了，動作就一定要加快。各單位貫徹集團決策部署，反饋傳遞工作信息，都要特別注意時效，不能等着催、等着問，而要及時響應、主動推進、加快落實，確保上下一心、同頻共振。

第三，毫不懈怠地打造市場化產業競爭新優勢

過劍飛指出，集團作爲功能保障類企業，在承擔好城市功能保障重要職責的同時，也必須增強市場競爭意識，勇於投入並贏得市場競爭。

要突出一個“狠”字。決勝市場，首要在於魄力。要做“虎狼之師”，不做謙謙君子，勇於到市場上去奪食，跟各路對手較量。沒有魄力，就不符合企業家精神，也不可能成爲企業家。無論重大工程建設還是重點改革任務，推進各項工作也都是一個道理，要有股狠勁，鎖定目標就咬住不放，直到拿下勝利果實。

要突出一個“實”字。各單位抓工作推進，不能臨空蹈虛、徒作表面文章，而要實實在在、一抓到底、務求必成。遇到問題或碰到困難，也要本着實事求是的態度，如實溝通報告，供集團研究決斷。切忌把球始終抱在自己手裏，瞻前顧後、左顧右盼，從而貽誤戰機，造成不良後果。

第四，毫不動搖地貫徹新時代黨建引領總要求

過劍飛強調，剛剛召開不久的中央經濟工作會議對當前形勢作了深刻的分析研判，提出要重視從政治的高度做經濟工作。集團必須始終按照“兩個一以貫之”要求，不斷提高政治站位，將黨對國有企業的全面領導貫穿落實到集團各項工作的各個環節。

要突出一個“強”字。集團推進改革發展，黨的領導和黨的建設只能加強，不能削弱。要進一步強化黨委把方向、管大局、保落實的作用，切實把黨的政治優勢、組織優勢轉化爲保障發展、推動改革的強大力量。要注重發揚廣大職工羣衆的主人翁精神，調動職工積極性，讓職工的作用在集團改革發展過程中得到充分發揮。要高度重視不久即將召開的集團第二次黨代會的籌備工作，把各項工作部署好、落實好，確保開出一個鼓舞鬥志、振奮精神、凝聚共識的大會。

要突出一個“嚴”字。全面從嚴治黨沒有完成時、永遠在路上，要將全面從嚴治黨要求作爲重大政治任務落實落細，把“嚴”的主基調長期堅持下去，深化“四責協同”機制，用好“四種形態”，保持懲治腐敗的高壓態勢。年節臨近，各級幹部要以身作則，嚴格遵守和落實八項規定精神，杜絕僥倖心理。

最後，過劍飛就做好疫情防控和安全生產、職工幫困慰問、加強節日值守等歲末年初的幾項重要節點工作再作了強調。

集團黨委副書記、總裁鄭元湖在會上總結部署集團行政相關工作並強調，一要準確把握和積極應對疫情變化趨勢，樹牢防控意識，強化防控責任，做好打贏疫情防控持久戰的思想準備和行動準備。要時刻盯緊公共交通、冷鏈物流、場館樓宇、窗口網點等關鍵點，不折不扣做好重點場所的疫情防控工作。二要積極貫徹國企改革三年行動方案提出的工作要求，把增強競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力這“五個力”作爲着力點和落腳點，推動企業實現高質量發展。三要結合集團業務特點，分清競爭性、功能性、保障性三類業務，優化完善管控模式和管控體系，激發改革發展活力。同時要加強集團系統內有形資源、數據資源、人力資源等各項資源的整合和協同，促進各業務板塊聯動發展，推動產業經營提質增效。

集團黨委副書記、副總裁葉章毅對集團黨建相關工作作了總結和部署。集團黨政領導班子成員出席會議。

會上，交運股份、上海申鐵、久事置業和集團黨委工作部、投資發展部、財務管理部分別作了交流發言。總部各部門負責人、直屬企業黨政領導班子成員參加會議。